Accompagnement RH

Témoignages

Nous évoluons dans un environnement volatile, incertain, complexe et ambigu où il peut être difficile de trouver les ressources suffisantes pour atteindre ses objectifs.
Les entreprises sont en perpétuelle transformation et les collaborateurs sont amenés à s’adapter rapidement en faisant évoluer en permanence leurs savoir-être et savoir-faire.

Dans ce contexte, il est nécessaire d’être soutenu et accompagné afin de prendre le recul nécessaire pour trouver son chemin vers le développement et la performance. C’est pourquoi, depuis de nombreuses années, le recours au coaching professionnel s’est généralisé parmi les individus, les dirigeants et les organisations. En effet, les personnes performantes ont compris depuis longtemps l’importance du coaching pour devenir un acteur du changement.

Le coach professionnel est un expert de la relation qui accompagne l’individu et/ou le groupe dans une démarche d’évolution permettant d’obtenir un changement, une transformation durable. Dans le respect d’un code déontologique strict, son rôle est de construire des programmes sur mesure grâce à une méthodologie efficace sur des thématiques diverses comme :

Pour le coaching individuel

  • Développer la confiance en soi et affirmation de soi ;
  • Mettre en place un changement d’orientation ;
  • Apprendre à gérer les émotions et le stress;
  • Maîtriser (j’ai rajouté l’accent circonflexe) la communication relationnelle ;
  • Retrouver du sens, renouer avec ses valeurs ;
  • Réussir sa prise de poste ;
  • Définir ses priorités ;
  • Préparer ses entretiens de motivation.

Pour le coaching collectif

  • Accompagner les transformations managériales, comme l’arrivée d’un nouveau manager ou la mise en place d’une nouvelle équipe (management coaching) ;
  • Aligner autour d’un nouveau projet ;
  • Développer la culture du feedback au sein des équipes (feedback management) ;
  • Mettre en place des projets de changement ;
  • Optimiser l’efficacité collective ;
  • Reconstruire la communication.

Que vous soyez un particulier, un professionnel des ressources humaines, un manager ou encore un chef d’entreprise et que vous souhaitez enclencher un processus de changement, n’hésitez pas à prendre rendez-vous via le formulaire pour échanger sur votre demande et obtenir une proposition de méthodologie d’accompagnement personnalisée à votre besoin.
Chaque situation professionnelle demande une réponse adaptée et individualisée.

Nos offres

Accompagnement individuel

Accompagnement collectif

Accompagnement professionnel

Pourquoi faire appel à un consultant RH ?

Un consultant RH peut vous aider à résoudre un large éventail de questions et de problèmes. Il peut vous conseiller sur la manière de gérer les relations avec les employés, la gestion des performances, la formation et le développement, le recrutement et la rétention, l’égalité des chances et la gestion de la diversité. Il pourra également vous donner des conseils sur la manière de traiter les questions disciplinaires et les procédures de règlement des griefs.

Les consultants en RH seront également en mesure de vous fournir des informations sur la manière d’embaucher de nouveaux employés, ainsi que sur la manière de les licencier si nécessaire. Ils peuvent également aider à la formation des nouveaux employés et au développement de leurs compétences au fil du temps.

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