Pourquoi faire appel à
un coach collectif ?
Le coaching d’equipe permet de créer une dynamique collective et de renforcer la cohesion. Ainsi, les membres d’un groupe vont apprendre à mieux travailler ensemble, en se focalisant sur un projet commun. Il s’agit alors de transformer les objectifs individuels en des objectifs communs. Cette pratique présente de nombreux bienfaits, tant pour l’entreprise que pour les collaborateurs. En effet, elle permet d’améliorer la performance collective pour les collaborateurs, les managers et les dirigeants en facilitant le partage des ressources, la création de liens et la coopération. Cela contribue donc au développement de toute l’entreprise.
Quels sont les objectifs
du coaching collectif ?
Cet accompagnement a plusieurs objectifs pour l’entreprise et ses collaborateurs. Voici les principaux :
- Favoriser le progrès en permettant aux équipes et aux managers d’être plus performants
- Faciliter la prise de recul sur le fonctionnement de l’organisation et du management
- Faciliter la mise en place d’un nouveau projet
- Faciliter les prises de poste
- Encourager l’échange de bonnes pratiques et la communication
- Résoudre des problèmes ponctuels et/ou récurrents
- Prolonger le processus d’apprentissage mis en place lors d’une formation
Dans quels cas faire appel aux
services d’un coach collectif ?
Le coach d’équipe peut s’avérer très utile dans plusieurs circonstances :
- Lors du lancement d’un nouveau projet
- Lors de la création d’une nouvelle unité ou équipe
- Lors de la réorganisation d’une entreprise ou de l’évolution de sa stratégie
- Lors d’une fusion, d’un rachat ou d’un changement de dirigeant
- En cas de difficultés de communication dans les équipes
Comment se déroule une
séance de coaching collectif ?
Après un premier échange avec le commanditaire du coaching, le coach propose un nombre de séances nécessaires, la méthodologie, les outils et la durée de l’accompagnement. Les groupes seront constitués en fonction des attentes et des besoins de l’organisation. Pour être efficace, les groupes contiennent environ 10 personnes. Ensuite, le coach propose des mises en situation concrètes permettant aux collaborateurs de s’entraîner. Le groupe débriefe ensemble ces différentes situations dans le but de prendre du recul et de proposer des axes d’amélioration. La durée des séances peut varier selon les buts à atteindre et les modules de formation afin d’avoir le temps de travailler efficacement et de pouvoir en tirer des bénéfices.
Un coaching adapté à vos besoins
Pour que l’accompagnement soit efficace, il doit pouvoir répondre à vos besoins. Il est donc essentiel de les définir au préalable. Vous pouvez opter pour un coaching de groupe afin d’améliorer l’organisation, les liens avec les collaborateurs et le management ainsi que la qualité du travail des équipes. Le formateur peut aussi travailler individuellement avec les différents collaborateurs au cas par cas. Cela peut permettre de développer l’affirmation de soi et la confiance en soi, mais aussi de mieux gérer les émotions et le stress. Cela permet également d’augmenter la motivation des collaborateurs en les aidant à retrouver du sens et à renouer avec les valeurs de l’entreprise. Si vous souhaitez booster la performance de votre société, n’hésitez pas à faire appel à un coach. Ce dernier saura adapter son accompagnement à vos besoins pour vous aider à atteindre vos objectifs.