Coach professionel

coaching professionNel LYON

Vous êtes à la recherche d'un coach professionNel LYON ?

En tant que collaborateurs, managers ou dirigeants, nous traversons tous des périodes plus ou moins difficiles dans nos vies professionnelles où nous pouvons être amenés à douter de soi et de ses compétences. Comment réussir sa prise de poste? Quelle attitude adopter en tant que nouveau manager? Comment accompagner son équipe dans le nouveau projet de transformation de l’entreprise? Comment mieux gérer la pression et son stress? Quel comportement adopter durant cet entretien professionnel?

C’est alors qu’un coach professionnel en vous aidant à prendre du recul peut accompagner un collaborateur ou une équipe à atteindre un objectif spécifique. Conscient de l’importance de l’esprit d’équipe et de la mise en lumière des forces de chacun, le coach permet de redécouvrir son environnement et son talent.

Pour se faire, il utilise de nombreux outils en co-construction avec le(s) coaché(s) afin de trouver des solutions individualisées à chaque demande. Il apporte ainsi un cadre nécessaire pour se ressourcer et développer les compétences nécessaires afin d’atteindre le changement souhaité.

Qui est votre futur coach professionnel ?

Titulaire d’un master en sociologie et en école de management, j’ai réalisé l’ensemble de mon parcours professionnel au sein de directions ressources humaines de plusieurs groupes internationaux tels que Sodexo, Saint-Gobain, L’Oréal ou encore Danone.

Ces différentes fonctions m’ont amené à m’adapter à des enjeux, des priorités et des cultures très différentes et développer un certain nombre d’expertises en gestion individuelle ou collective parmi lesquelles (intégration des collaborateurs, accompagnement managérial, formation, diversités, relations sociales, recrutement, réorganisation, plans sociaux et gestion du changement). J’ai également participé à la définition ainsi que l’application de stratégies RH en lien avec le business.

Homme de défis et débordant d’énergie, j’ai décidé de me consacrer à ma passion : le coaching professionnel. Accompagner les individus et les collectifs à développer leur potentiel et atteindre leurs objectifs a toujours été ma priorité.

Je me suis alors tourné vers « International Mozaïk » qui est une école de référence dans le domaine du coaching professionnel pour la qualité de son enseignement et est accréditée par International Coaching Federation.

Comment puis-je vous accompagner?

Je personnalise chacun de mes accompagnements en fonction des besoins de mon interlocuteur et conformément à une méthodologie efficace qui s’inscrit dans le respect d’un cadre déontologique strict.

Ainsi, je suis aux côtés des collaborateurs, managers, dirigeants pour construire des programmes de coaching professionnel sur-mesure qui soit vecteur de performance et d’épanouissement.

 

Grâce à une méthodologie efficace, je suis votre partenaire pour construire des programmes pragmatiques, agiles et flexibles correspondant à vos talents et vos besoins.  Il s’agit d’un travail d’humain à humain pour obtenir un changement, une transformation durable.

Dans quelles situations faire appel à moi ?

Le coaching professionnel individuel a notamment pour but de vous aider à :

Contribuer au développement de votre confiance en vous et à vous affirmer;

  • Mettre en place un changement d’orientation;
  • Apprendre à gérer la pression au travail et le stress;

Surmonter une période professionnelle difficile ou bouleversante;

Maîtriser la communication relationnelle;

Renouer avec vos valeurs intrinsèques;

  • Réussir votre prise de poste;
  • Définir vos priorités;
  • Challenger vos habitudes au travail;

Préparer vos entretiens de motivation;

Le coaching collectif

Le coaching professionnel collectif a, quant à lui, notamment pour but de vous aider à :

– Accompagner les transformations managériales (exemple : arrivée d’un nouveau manager ou mise en place d’une nouvelle équipe);

– Développer la culture du feedback au sein des équipes (feedback management);

– Mettre en place et aligner les équipes autour de projets de changement;

– Optimiser l’efficacité collective;

– Reconstruire la communication.

Bien entendu, ces listes ne sont pas exhaustives

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